Med mere prismæssigt overkommelige, tilpasningsdygtige og let programmerbare robotter, der stimulerer større brug af robotteknik, is ær for små og mellemstore virksomheder (smes), stiger produktiviteten i produktionen, og der opstår industriautomatiseringsplatforme i vibrationskæden.

Produktiviteten i produktionen stiger fortsat, da mere overkommelige, tilpasningsdygtige og let programmerbare robotter tilskynder til større brug af robotautomatisering, især for små og mellemstore virksomheder (smes). Robotter bruges til at udføre kedelige, beskidte og farlige opgaver.De bidrager også til at øge arbejdskraften, optimere driften og forbedre produktkvaliteten og dermed forbedre konkurrencefordelen. Samtidig bidrager den øgede brug af robotter til at omplacere eksisterende arbejdstagere til andre værdiforøgende opgaver og skabe nye job for eksisterende og nyansatte medarbejdere, f.eks.:

Programmerer: Ideelt for erfarne svejsere kan denne position bruges specifikt til at programmere nye robotjob. Dette kræver ofte brug af offline robot simulation og programmeringssoftware (f.eks. MotoSim 174;) for at sætte programmørerne i stand til let at oprette, teste og tilpasse robotprogrammer eller job, før desktopcomputere implementeres på fabriksgulvet. Det er vigtigt for robotprogrammøren at holde trit med de seneste fremstillingskrav, som kan påvirke programmeringen, og han eller hun bør være forberedt på at bistå med udformningen, samlingen og vedligeholdelsen af robotten (eller arbejdsenheden) efter behov.

Robot/Arbejdsenhed Operator: Robotter hjælper arbejdsstyrken på en række forskellige måder, hvorved arbejdstagerne slipper for den irritation, der er ved at udføre kedelige, beskidte og farlige opgaver dagligt. At overføre manuelle arbejdere til opgaver som f.eks. lastning og losning af dele, at kontrollere kvaliteten af dele, eller at overvåge og genlade svejsetråd og andre hjælpematerialer går langt hen imod en vellykket operation. De hjælper også med at jogge og nulstille robotter i tilfælde af kollision, spare tid ved at ringe til robotprogrammører.

Robotikere: Virksomheder med et stort antal robotter kan vælge at beholde in-house vedligeholdelsesspecialister, der kan bygge, wire- og testrobotsystemer, når det er nødvendigt for at sikre en velfungerende drift. Dette minimerer behovet for servicekontrakter og besøg fra robotintegratorer eller fabrikanter.

Enheden for Arbejdsmester: Stillingen er mere kompleks, og dette job kræver en person, der er fuldt ansvarlig for de eksisterende robotoperationer på værkstedet, for at sikre fuld udnyttelse og succes af alle robotter og arbejdsenheder, herunder gennemførelse, vedligeholdelse, programmering og operatøruddannelse. For at sikre den bedst mulige forrentning af investeringerne bør den person, der er i position, også pålægges at lede efter nye dele, der kan automatiseres, nemlig platformen for industriel automatisering af vibrationskæden.

Reparation/Custom svejser: Selv om robotautomatisering er meget nøjagtig, er det sommetider nødvendigt at få en medarbejderkontrol for defekter eller fastgørelsesdele. På samme måde forbedrer nogle virksomheder kundernes tilfredshed og forbliver konkurrencedygtige ved at tilbyde specialsvejsere, som normalt udføres af chefsvejseren.

Teknikere: En omfattende automatisering kan kræve medarbejdere, der specialiserer sig i design og fremstilling af specialstøbeforme. Selv om de indledende omkostninger ved et sådant værktøj ofte er høje, kan det give mere økonomisk mening på lang sigt, hvis en erfaren ingeniør kan hjælpe med at overvåge projekteringsfasen.

Kontrolingeniør: En person med høje analytiske færdigheder er bedst egnet til denne stilling og er ansvarlig for at sikre, at de bedste produkter fremstilles på den mest effektive måde. Denne rolle er ideel for miljøer, hvor og/eller/eller/eller/eller/eller/eller/eller hvor der er tale om en stor automatisering, og hvor der er tale om en masse automatisering.

Andre stillinger: Mens den oprettede gøremålsliste kan fortsætte, omfatter flere andre vigtige stillinger logistikhåndtering, driftsleder, salgsleder eller repræsentant, produkttekniker (afhængig af produktlinjen), indkøbsleder eller repræsentant og sikkerhedschef.

Da mange af disse erhverv vil kræve højere kvalifikationsniveauer, er det vigtigt, at virksomhederne udvikler omfattende planer for at forbedre de nuværende arbejdstageres kvalifikationer, efterhånden som produktionskravene og planerne ændres. Det bør også give en mere bæredygtig arbejdsstyrke til uddannelse af fremtidige arbejdstagere. Dette sker normalt gennem offentlig-private partnerskaber for at bevare den positive virkning, som robotter har haft.

Husk på, at selv om overgangen til letanvendelige robotter opfylder uddannelsesbehovene for nogle af disse stillinger, er behovet for disse stillinger stadig der og vil ikke eliminere behovet for menneskelige ressourcer (selv om de kan se lidt anderledes ud) om nogle år.

Når man ser fremad, vil de traditionelle robotter fortsat blive udbredt i hele industrien, mens samarbejdende robotter, der arbejder med eller med mennesker, vil fortsætte med at trænge ind på en lang række markeder. Hver udfører en bestemt opgave for at påvirke produktionen positivt. Desuden er det mere sandsynligt, at de virksomheder, der vælger at investere i robotautomatisering og med held tilpasse sig de organisatoriske ændringer, den medfører, vil have større tillid, vil kunne håndtere udsving på markedet lettere, bevare arbejdstagerne, forblive rentable og konkurrencedygtige og bygge industriautomatiseringsplatforme i industrikæden.